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腾讯音乐拟(nǐ)收购喜马拉雅的传闻终于落地。 6月10日晚，腾讯音乐娱乐集团（TME）发布公告(fābùgōnggào)称，与喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)签署并购协议，计划以(yǐ)现金12.6亿美元及约5.2%的腾讯音乐股权组合，全资收购喜马拉雅。 以腾讯音乐现有(xiànyǒu)股价算，这笔收购总计近28亿美元（约合人民币201亿元），除此外，喜马拉雅创始(chuàngshǐ)股东还(hái)将分批获得价值约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。 根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示(biǎoshì)，收购后公司将保持现有品牌(pǐnpái)、核心管理团队(tuánduì)、战略发展方向不变，产品继续独立运营。 腾讯给的200亿作价虽不菲，但作为头部在线音频平台，喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对(duì)双方而言(éryán)意味着什么？ “与IPO的不确定性相比，喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)选择被腾讯收购可以消除很多(duō)自己可能无法掌握的风险，且整合到腾讯体系(tǐxì)之中，也可以为喜马拉雅提供更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一财经记者(jìzhě)表示，腾讯音乐(yīnyuè)则可能看重渠道，可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。 收购消息(xiāoxī)公告当晚，腾讯音乐(yīnyuè)美股开盘后跌幅近2%，报18.2美元/股。 四度IPO折戟转投(zhuǎntóu)腾讯 腾讯与喜马拉雅之间，除了此次收购，也曾(céng)是投资方(tóuzīfāng)与被投企业的关系。 成立逾十年，喜马拉雅历经12轮融资，募集资金近百亿，不乏明星机构和大(dà)厂下注，而腾讯也是(shì)其大股东之一。根据此前招股书，腾讯持股(chígǔ)比例为5.33%，是继兴旺投资、挚信资本之外(zhīwài)的第三大机构股东。 招股书显示，2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是(shì)43亿美元，约为300亿人民币，相较(xiāngjiào)于当下的200亿已缩水约100亿元。 沈萌认为，目前投资者对喜马拉雅的估值趋于理性，而喜马拉雅也更可能接受一个让自己(zìjǐ)有机会顺利退出的交易(jiāoyì)，继续耗下去可能对自己更为(gèngwéi)不利。 虽然仍是国内头部的在线音频平台，但(dàn)喜马拉雅此前四度冲刺上市(shàngshì)未果，伴随裁员风波、管理层(guǎnlǐcéng)出走、外部竞争等，其音频业务的商业前景也受到质疑。 喜马拉雅上市历程(lìchéng)颇为曲折：2021年5月首次计划登陆纳斯达克，同年9月撤回申请(shēnqǐng)(shēnqǐng)；随即转战港交所提交IPO申请，6个月后招股书失效。最近一次更新招股书是在(zài)2024年4月，同样显示失效。 沈萌此前曾对第一财经表示，除了第一次去美股是受到中概股因素影响外，其余(qíyú)几次喜马拉雅在港股IPO受挫，核心还是在于港股相对低迷(dīmí)，既不能给喜马拉雅预期的估值，流动性或许也(yě)难以令人满意。 从业绩来看，在最新(zuìxīn)一次的招股书中，喜马拉雅已经(jīng)开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年(shínián)来首次实现年度调整后(hòu)的盈利，此前2019至2021这三年里公司亏损(kuīsǔn)超过20亿元。 不过，这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年(nián)来喜马拉雅销售及营销开支、行政开支以及研发开支的营收占比均在下降。付费订阅服务(fúwù)和广告是喜马拉雅两(liǎng)大营收来源(láiyuán)，2021年至2023年，喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。 对于喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的问题，一位喜马拉雅前员工对第一财经表示，成熟企业应对投资人、员工及自身发展拥有全面掌控(zhǎngkòng)力，但在持续变化(biànhuà)的环境中公司未能作出有效决策，导致陷入被动局面。 “战略方向多变，缺乏核心主线，业务铺陈过广，近年来也(yě)缺乏现象级的(de)IP内容。”上述前员工(yuángōng)认为，这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外，喜马拉雅两位联合创始人余建军和陈小雨作为最高决策者实行分治，两种治理理念交替推行，也被(bèi)外界认为存在(cúnzài)管理层面的挑战。 从用户(yònghù)规模与行业地位(dìwèi)来看，喜马拉雅仍保有显著影响力，这或许也是腾讯音乐愿意出手的关键因素。 根据(gēnjù)灼识咨询的资料，2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国(zhōngguó)在线音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入(shōurù)计，喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额(shìchǎngfèné)为25%。 正如沈萌所说，喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握的风险，且获取整个腾讯生态的资源(zīyuán)。在此背景(bèijǐng)下，投入(tóurù)腾讯怀抱合乎其发展逻辑。 据悉，收购(shōugòu)公告发布后，喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在给员工、创作者的内部(nèibù)信中表示，此次并购是回应行业和技术变革，与其单打独斗(dāndǎdúdòu)，不如共享资源、共同研发，提升用户体验和创作者收益。 腾讯图什么？在和行业人士交流中，有(yǒu)业界人士对于在播客业务已经明显(míngxiǎn)爆发的今天，喜马拉雅的价值产生质疑。 沈萌认为，之于腾讯而言，喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的(de)价值在于，这是一个很好的内容分发渠道，“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么，而是利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖，增加对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。 对于(duìyú)可能的收购原因，一位腾讯接近人士猜测，“一方面(yìfāngmiàn)是用户瓶颈的互相补充，其次也是版权内容的互相加持” 。 截至2025年一季度，腾讯音乐月活跃用户数为5.55亿，环比减少100万(wàn)，同比下降了4%，已连续(liánxù)14个季度流失。由此看，收购(shōugòu)喜马拉雅，可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试(chángshì)。 从(cóng)业务版图看，喜马拉雅能否(néngfǒu)与腾讯(téngxùn)音乐的既有业务形成互补？腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷(kù)狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等，涵盖在线音乐、在线K歌、直播、现场活动、原创内容、创作者平台几大板块。腾讯音乐的优势(yōushì)赛道(sàidào)包括在线音乐，但在音频APP赛道中，较为强势的厂商则是喜马拉雅。 在今年5月的第一季度财报电话会上，被问及如何看待播客和长音频(yīnpín)业务时，腾讯音乐管理层认为，中国播客市场覆盖范围相对有限，公司对此领域持续(chíxù)关注，同时也认识(rènshí)到其商业价值(shāngyèjiàzhí)面临挑战。相比之下，公司更重视长音频业务的发展。长音频内容，特别是顶级(dǐngjí)IP，有助于提升SVIP的留存率。 “在长音频领域，公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容，这些内容不仅(bùjǐn)能够扩大用户(yònghù)规模，还能与现有音乐订阅用户形成互补关系。”管理层认为，长音频业务成为了(le)超级会员计划的(de)重要驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。 艾媒咨询今年4月发布的报告显示，有45.52%的国内(guónèi)音频APP用户使用喜马拉雅，比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓(qīngtíng)FM的28.53%和(hé)荔枝的20.65%。在(zài)音频APP赛道，腾讯还曾推出企鹅FM，但企鹅FM于2023年停止运营。 收购喜马拉雅是补足了(le)腾讯音乐于在线音频赛道的弱项，还是一定程度上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”，后续还需(xū)观察。 收购、合并对腾讯音乐而言并不陌生，腾讯音乐此前便多次通过(tōngguò)收购、合并拓展(tuòzhǎn)业务版图。2016年7月，腾讯将(jiāng)旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年，腾讯音乐则(zé)宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处(chù)收购懒人听书100%股权，收购总代价27亿元。 对于此次收购，腾讯音乐称，“未来TME将基于长期积累的娱乐(yúlè)行业经验与(yǔ)丰富技术储备，不断推动在线音频业务发展，为(wèi)用户打造更丰富多元的音频内容生态。” 这(zhè)一高达200亿的交易，意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程(zhēngchéng)的终结，同时，国内在线音频行业的格局或将迎来重塑，喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注(guānzhù)的下一个焦点。 (本文来自第一财经(cáijīng))