机械插秧忙 稻田披新装
机械插秧忙 稻田披新装
机械插秧忙 稻田披新装潮新闻 记者 金梁 郑亚丽(zhèngyàlì) 周琳子 傅颖杰
乡村,承载着无数人的(de)生命记忆。
在新型城镇化和乡村全面振兴的(de)过程中,我们看到人口在集聚(jíjù)、产业在集聚,城乡的特色越来越(yuèláiyuè)鲜明,但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注——那里往往人口稀少、位置偏远、发展较弱。
在(zài)浙江876个乡镇(zhèn)中,常住人口低于1万人(wànrén)的“特小乡(镇)”超300个,占(zhàn)比超35%,其中近半数乡镇不足5000人。可以说,“特小乡”既是城乡差距的集中呈现地,又(yòu)是区域差距的重要表现地,更是农村居民收入的洼地,是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。
这些乡镇现状(xiànzhuàng)如何,破局路径何在?浙江日报、潮新闻记者(xīnwénjìzhě)深入庆元、景宁、开化、磐安、东阳、乐清、洞头等多地乡镇,从基层的困境和探索中,思考“特小乡”怎样做到小而强(xiǎoérqiáng)、小而精、小而特。
磐安双溪乡(xiāng)发挥生态优势发展“康养+营地”文旅模式。图为双溪乡山林里的(de)民宿。 受访单位供图“人去楼空”带来挑战
人在减少但公共服务(gōnggòngfúwù)不能缺,如何平衡资源值得思考
从景宁坐车前往庆元(qìngyuán),每天只有(zhǐyǒu)早午两趟班车。这条线路穿浙西南群山而过,全长约120公里,沿途设200多个站点,是当地(dāngdì)村民走村串乡的重要交通方式。
班次稀少、路线漫长、站点密集,我们本以为这趟班车较为(jiàowéi)热闹,不承想车上乘客寥寥。很多(duō)站点仅有一两人招手上车,且多是年长者。一趟(yītàng)五个多小时的车程下来,少有客满的时候。
乡村道路越来越好,人却越来越少。这条“生命线”的(de)冷清,是“特小乡”的直观缩影(suōyǐng)。
“这(zhè)一带堪称全省最大的连片‘特小乡’区域。”庆元县供销社副主任(zhǔrèn)胡效灵从笔记本中翻出(fānchū)一组详实数据(shùjù):两县交界区域共有18个乡镇133个行政村,总面积超过1600平方公里,而常住人口不足1.8万,人口最少的乡镇不足300人。
“外面像个村(cūn),进村不是村,老屋没人住,院荒杂草生。”胡效灵用这首小诗来描绘(miáohuì)这片区域的现状。人在减少,这样的现象正如涟漪般从自然村(zìráncūn)向行政村,进而向乡镇蔓延。
无独有偶。浙江省发展(fāzhǎn)规划研究院课题组也做(zuò)过相关调研,该院(gāiyuàn)共同富裕研究中心执行主任祝立雄发现,浙江乡镇出现了“特大(tèdà)”“特小”并立(bìnglì)的(de)现象。全省超10万人口的“特大镇”超40个,其中(qízhōng)苍南灵溪镇、乐清柳市镇、瑞安塘下镇人口均超过30万人,与不少县城规模相当;而人口低于5000人的乡镇亦多达150余个,如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人,仅与一般行政村规模相当。
“这些‘特小乡’集中分布(fēnbù)在浙西南地区,以山区乡、海岛乡、民族乡为主,且主要(zhǔyào)在山区海岛县。”祝立雄说。
2003年,浙江启动“欠发达乡镇奔小康工程”,帮助欠发达地区加快发展。经过20多年(duōnián),随着区域协调发展向(xiàng)更高水平迈进,发展相对缓慢的乡镇面对的情况更为(gèngwéi)复杂,更为渴望探求一条出路。
人口流失(liúshī)带来的另一个后果,就是老龄化加剧。
在嵊泗花鸟(huāniǎo)乡,年轻人早已迁往县城,乡里留守的800多人中,60周岁以上老人占比超81%,使这里成为全省老龄化程度最高的乡镇(xiāngzhèn)之一(zhīyī)。
数据显示,浙江(zhèjiāng)“劳动年龄人口占比超65%”的(de)乡镇占比12%,而“老龄化率高于40%”的乡镇已高达(yǐgāodá)20%,其空间分布与“特小乡”高度吻合。
随之而来的问题,就是留守(liúshǒu)老人看病难。
从磐安县城去最远的一个乡,开车需一个多小时,这里(zhèlǐ)常住人口仅2000多人,配有一个乡级卫生院。“日常(rìcháng)虽有送医(sòngyī)下乡服务,但整体医疗保障能力仍显不足,如遇(rúyù)突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。
与(yǔ)看病难相伴的,是乡村孩子的读书问题。
在磐安一乡镇的中心小学,教室宽敞明亮,硬件配套不比城区逊色,但学生(xuéshēng)数量稀少。全校(quánxiào)六个年级只有60余名学生,其中一年级学生仅5人,生均教育(jiàoyù)事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了,‘人去楼空’在所难免。”该(gāi)学校负责人说。
然而,这些(zhèxiē)结构性矛盾在短期内很难有效解决。
一方面,公共服务理应照顾“少数群体”,但在人口稀疏地区,资源错配会造成财政资金使用效率低下;另一方面,政策上鼓励(gǔlì)偏远乡镇居民就医(jiùyī)、就学(jiùxué)等向城区或(huò)中心镇集中,但这会给留守群众带来生活上的诸多不便。
因此,随着人口持续流失,由城乡发展不平衡所(suǒ)衍生的问题,在“特小乡”被急剧(jíjù)放大。如何破解这一系列治理难题,探寻可持续发展路径,成为摆在面前(bǎizàimiànqián)的严峻挑战。
“不去尝试,永远不知道自己能到哪一步(yībù)”
主动打造(dǎzào)“流量池”,善用“优势论”推动乡村振兴
发展的不(bù)平衡,要靠发展来解决。
在不少人看来,“特小乡”属于(shǔyú)典型的“四无”乡——缺乏优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失经营人才,发展深陷(shēnxiàn)“螺蛳(luósī)壳里做道场”的困境。
这样的(de)地方如何振兴?一路来,我们较少听到“特小乡”干部群众(gànbùqúnzhòng)对客观情况的埋怨,反倒是见证(jiànzhèng)了不少“特小乡”不甘沉沦、奋力突围的努力。
走进东阳三单乡三单村,沙石平地、石板(shíbǎn)小路、木结构亭阁,这里(zhèlǐ)正是林栖三十六院民宿(mínsù)。谁能想到,曾经无人问津的山村竟然被一家民宿盘活。
三单村联村干部黄碧晴(huángbìqíng)透露,当初为落地项目“煞费苦心”,在引回乡村能人的同时,推动美丽乡村风景线建设,打造了中医养生空间(kōngjiān)、禅室空间等项目,与(yǔ)民宿联动协同发展。
在磐安窈川乡木棉湖景区,一汪碧水沁人心脾(qìnrénxīnpí),每逢周末便吸引城里人前来垂钓、野炊。这一景区是当地凭借(píngjiè)有限财力(cáilì),坚持几年时间持续投入、分批开发的。
“不去尝试,永远不知道自己能到(dào)哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说,当前招商引资难度较大,只有自己主动(zhǔdòng)打造“流量池”,才能为(wèi)吸引外来资本奠定基础。
像这样自己(zìjǐ)“搭台唱戏”的(de)乡镇并非个例。有的依托水库资源,谋划举办“溪水节”;有的背靠(bèikào)森林大山,发展康养经济……姑且不论最终成效如何,这些源自基层智慧的积极探索,都能映射出“特小乡(tèxiǎoxiāng)”对发展的迫切。
在(zài)那些最(zuì)偏远、最难破局的地方,往往蕴藏着最真实、最坚韧的发展力量。
然而,必须清醒认识到,缺项目往往只是表象,更(gèng)核心的(de)掣肘在于资源要素的持续短缺。
其一缺资金。“特小乡”经济基础较差,财力普遍紧张,日常运转尚需精打细算,谋划项目(xiàngmù)更觉有心无力。有基层干部反映,即便偶然打造了(le)网红景点,但后续投入乏力,也难以有效承接(chéngjiē)流量。
其二缺地。这些乡镇大面积区域被划入(huàrù)各种红线(hóngxiàn)之内,用地指标(zhǐbiāo)极其紧张。“有时候仅想拓宽乡村道路,一旦涉及占用路边林地,审批便如履薄冰。”一位浙西南的乡镇干部有些无奈。
其三缺人才。偏远乡镇(xiāngzhèn)里大多是老年人,偶遇年轻面孔(miànkǒng),很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记(dǎngwěishūjì)担忧,如今不仅年轻人返乡意愿低迷,连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。
“相对于锦上添花,我们(wǒmen)更(gèng)需要实实在在的雪中送炭。”磐安双溪乡党委书记曾畅的肺腑之言,道出了众多“特小乡”的心声。
“特小乡”为何发展难?调研中发现,一些(yīxiē)人习惯于以单一的问题视角看待现状,过度聚焦偏远乡镇的不足和匮乏。但(dàn)事实上,“特小乡”还蕴含着不少其他(qítā)乡镇难以企及的独特优势。
首先是生态优势:山高路远造就了层峦叠嶂、空气清冽、人迹罕见的(de)原生态环境,高度契合人们对“山清水秀(shānqīngshuǐxiù)”的向往。在景宁大漈乡,很多游客驱车40多分钟专程前去,只(zhǐ)为一睹雪花漈瀑布(pùbù)的风采,山中独特的小气候,常令游客流连忘返。
其次是古村落文化:依山而建的传统村落,展现了自然和谐(héxié)之美(zhīměi),是乡愁记忆的物质载体。如在开化中村乡,30幢精心修复的夯土结构(jiégòu)民居,化身世外桃源般的景象(jǐngxiàng),成为国内首个“回归自然的艺术村落”。
再者是特色资源:一流的自然环境常能孕育出品质一流的农特产品(tèchǎnpǐn),很多“特小乡”都有独特(dútè)产品、文化或景观等。在松阳枫坪乡,很多村落专注生态水稻、高山蔬菜(shūcài)种植,积极探索订单农业模式。
对于(duìyú)“特小乡”来说,“螺蛳壳”固然是一种空间和资源的束缚,但它亦可转化(zhuǎnhuà)为一种小而精、小而特的优势。
在洞头鹿西乡,记者在与该乡党委书记曾华鸿的(de)交流中颇受(pǒshòu)启发,他反复强调一个字:争!
“‘特小乡’要善于自我包装、主动出击,尤其要敏锐捕捉政策机遇,如紧盯专项债申报、特色产业政策,借势开拓新(xīn)路径(lùjìng)。”他说道。
对自身家底的系统性审视(shěnshì)与创造性转化
紧扣“特”“合”“人(rén)”三字诀
面对“特小乡”这道复杂考题(kǎotí),传统的乡镇发展模式显然(xiǎnrán)难以奏效。深入调研后,很多内容指向一个核心命题(mìngtí):“特小乡”必须以创新思维破局,以精准施策赋能,走一条深具本地烙印的发展路径,并在保障基本民生底线与提升(tíshēng)发展活力之间找到动态平衡点。
启示一:深挖禀赋(bǐngfù),锻造特色竞争力。
产业根基关乎乡镇(xiāngzhèn)存续和农民生计。对“特小乡”而言,立足本土资源,探索差异化产业路径,是一道难度重重但必须直面(zhímiàn)的鸿沟。
差异化何以可能?答案是(shì)深深植根于对自身“家底”的系统性审视与创造性转化——既要盘活独特的资源禀赋、产业基础、区位条件等有形资产(yǒuxíngzīchǎn),更要(gèngyào)激活文化积淀、生态环境、治理效率等无形价值。
开化何田乡的突围便是例证。这里(zhèlǐ)凭借革新清水鱼古法养殖技术,巧妙嫁接旅游基因(jīyīn),衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿等业态,有效(yǒuxiào)带动山区增收。
东阳三单乡,因地理偏远而意外留存了丰富(fēngfù)的非遗宝藏。从佩戴匠人镂空灯笼耳环,到体验蓝印花布古艺(gǔyì),再到入住非遗民宿酒店,文化已然成为其撬动乡村活力的密码(mìmǎ)。
从这些案例中发现传统领域焕新的(de)关键,在于对“家底”的再发现与价值重塑。正如祝立雄所强调的,不论是做好“土特产富”文章,还是(háishì)深挖文化(wénhuà)资源,“特小乡”的制胜之道要紧扣一个“特”字。
启示二:创新协作(xiézuò),构建共富共同体。
受要素(yàosù)刚性制约,很多“特小乡”难以(nányǐ)单打独斗。突破之道在于转换思路,探索跨域协作、要素整合的创新模式——
开化大溪边(xībiān)乡的实践颇具启发。面对人口外流,上安村率先打造“春赏(chūnshǎng)油菜花(yóucàihuā)、秋品高粱红”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营,当地创新开展红高粱党建联建,最大化释放红高粱产业价值。
大溪边乡(xiāng)农业农村办公室主任郑建平透露,这种模式要点在于整乡统筹,把全乡的土地、劳动力和资本等要素(yàosù)整合起来(qǐlái),打造三产融合的共富产业链。
同样是抱团,青田则(zé)探索了另一条路径——“大镇(dàzhèn)带小乡”组团(zǔtuán)发展试点(温溪镇+贵岙乡+小舟山乡+吴坑乡)。此举有效规避了山区乡镇间的同质化竞争、重复性建设,促使有限资源精准投放。
当下(dāngxià),“县城—中心镇—重点村”发展轴正在成为浙江缩小“三大(sāndà)差距”的发力点。其中,不论是中心镇,还是(háishì)重点村,其核心在于以强带弱、优势互补、抱团合作,这同样是“特小乡”的机遇。
启示三:拓宽引才视野,引育(yǐnyù)并举破困局。
“特小乡(tèxiǎoxiāng)”破局关键在于“人”。在青壮年外流背景下,不少乡镇采取的首要策略是精准(jīngzhǔn)激活外出能人、企业家(qǐyèjiā)、产业带头人等群体返乡创业、反哺家乡。
比如乐清岭底乡,将外出能(néng)人融入(róngrù)乡村振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会,在共叙乡情中共谋发展,成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷(xiágǔ)漂流项目投资人林雪勇、湖羊养殖户项亨银……这些分散于各领域的(de)乡土人才,成为岭底乡最宝贵的财富。
调研中,让我们格外惊喜的是,乡镇引才,正在放开胆子、拓宽视野,到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业(chuàngyè)创新。他们在迅速(xùnsù)吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球合伙人”“乡村CEO”等引才方式。比如庆元江根乡从福建(fújiàn)招引(zhāoyǐn)企业投资浙闽边竹板材加工交易中心,让全乡毛竹“下山变现”;玉环上栈头村凭着一座(yīzuò)高空玻璃吊桥走红,项目(xiàngmù)灵感(línggǎn)来自村委组织的一次外出考察,以及村里自创的众筹模式……
“特小乡”的突围,是一场考验智慧(zhìhuì)和定力的系统性重塑。让这些散落(sànluò)深山的珍珠重焕光彩,正是浙江探路共同富裕示范区必须(bìxū)破解的一道课题。
潮新闻 记者 金梁 郑亚丽(zhèngyàlì) 周琳子 傅颖杰
乡村,承载着无数人的(de)生命记忆。
在新型城镇化和乡村全面振兴的(de)过程中,我们看到人口在集聚(jíjù)、产业在集聚,城乡的特色越来越(yuèláiyuè)鲜明,但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注——那里往往人口稀少、位置偏远、发展较弱。
在(zài)浙江876个乡镇(zhèn)中,常住人口低于1万人(wànrén)的“特小乡(镇)”超300个,占(zhàn)比超35%,其中近半数乡镇不足5000人。可以说,“特小乡”既是城乡差距的集中呈现地,又(yòu)是区域差距的重要表现地,更是农村居民收入的洼地,是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。
这些乡镇现状(xiànzhuàng)如何,破局路径何在?浙江日报、潮新闻记者(xīnwénjìzhě)深入庆元、景宁、开化、磐安、东阳、乐清、洞头等多地乡镇,从基层的困境和探索中,思考“特小乡”怎样做到小而强(xiǎoérqiáng)、小而精、小而特。
磐安双溪乡(xiāng)发挥生态优势发展“康养+营地”文旅模式。图为双溪乡山林里的(de)民宿。 受访单位供图“人去楼空”带来挑战
人在减少但公共服务(gōnggòngfúwù)不能缺,如何平衡资源值得思考
从景宁坐车前往庆元(qìngyuán),每天只有(zhǐyǒu)早午两趟班车。这条线路穿浙西南群山而过,全长约120公里,沿途设200多个站点,是当地(dāngdì)村民走村串乡的重要交通方式。
班次稀少、路线漫长、站点密集,我们本以为这趟班车较为(jiàowéi)热闹,不承想车上乘客寥寥。很多(duō)站点仅有一两人招手上车,且多是年长者。一趟(yītàng)五个多小时的车程下来,少有客满的时候。
乡村道路越来越好,人却越来越少。这条“生命线”的(de)冷清,是“特小乡”的直观缩影(suōyǐng)。
“这(zhè)一带堪称全省最大的连片‘特小乡’区域。”庆元县供销社副主任(zhǔrèn)胡效灵从笔记本中翻出(fānchū)一组详实数据(shùjù):两县交界区域共有18个乡镇133个行政村,总面积超过1600平方公里,而常住人口不足1.8万,人口最少的乡镇不足300人。
“外面像个村(cūn),进村不是村,老屋没人住,院荒杂草生。”胡效灵用这首小诗来描绘(miáohuì)这片区域的现状。人在减少,这样的现象正如涟漪般从自然村(zìráncūn)向行政村,进而向乡镇蔓延。
无独有偶。浙江省发展(fāzhǎn)规划研究院课题组也做(zuò)过相关调研,该院(gāiyuàn)共同富裕研究中心执行主任祝立雄发现,浙江乡镇出现了“特大(tèdà)”“特小”并立(bìnglì)的(de)现象。全省超10万人口的“特大镇”超40个,其中(qízhōng)苍南灵溪镇、乐清柳市镇、瑞安塘下镇人口均超过30万人,与不少县城规模相当;而人口低于5000人的乡镇亦多达150余个,如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人,仅与一般行政村规模相当。
“这些‘特小乡’集中分布(fēnbù)在浙西南地区,以山区乡、海岛乡、民族乡为主,且主要(zhǔyào)在山区海岛县。”祝立雄说。
2003年,浙江启动“欠发达乡镇奔小康工程”,帮助欠发达地区加快发展。经过20多年(duōnián),随着区域协调发展向(xiàng)更高水平迈进,发展相对缓慢的乡镇面对的情况更为(gèngwéi)复杂,更为渴望探求一条出路。
人口流失(liúshī)带来的另一个后果,就是老龄化加剧。
在嵊泗花鸟(huāniǎo)乡,年轻人早已迁往县城,乡里留守的800多人中,60周岁以上老人占比超81%,使这里成为全省老龄化程度最高的乡镇(xiāngzhèn)之一(zhīyī)。
数据显示,浙江(zhèjiāng)“劳动年龄人口占比超65%”的(de)乡镇占比12%,而“老龄化率高于40%”的乡镇已高达(yǐgāodá)20%,其空间分布与“特小乡”高度吻合。
随之而来的问题,就是留守(liúshǒu)老人看病难。
从磐安县城去最远的一个乡,开车需一个多小时,这里(zhèlǐ)常住人口仅2000多人,配有一个乡级卫生院。“日常(rìcháng)虽有送医(sòngyī)下乡服务,但整体医疗保障能力仍显不足,如遇(rúyù)突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。
与(yǔ)看病难相伴的,是乡村孩子的读书问题。
在磐安一乡镇的中心小学,教室宽敞明亮,硬件配套不比城区逊色,但学生(xuéshēng)数量稀少。全校(quánxiào)六个年级只有60余名学生,其中一年级学生仅5人,生均教育(jiàoyù)事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了,‘人去楼空’在所难免。”该(gāi)学校负责人说。
然而,这些(zhèxiē)结构性矛盾在短期内很难有效解决。
一方面,公共服务理应照顾“少数群体”,但在人口稀疏地区,资源错配会造成财政资金使用效率低下;另一方面,政策上鼓励(gǔlì)偏远乡镇居民就医(jiùyī)、就学(jiùxué)等向城区或(huò)中心镇集中,但这会给留守群众带来生活上的诸多不便。
因此,随着人口持续流失,由城乡发展不平衡所(suǒ)衍生的问题,在“特小乡”被急剧(jíjù)放大。如何破解这一系列治理难题,探寻可持续发展路径,成为摆在面前(bǎizàimiànqián)的严峻挑战。
“不去尝试,永远不知道自己能到哪一步(yībù)”
主动打造(dǎzào)“流量池”,善用“优势论”推动乡村振兴
发展的不(bù)平衡,要靠发展来解决。
在不少人看来,“特小乡”属于(shǔyú)典型的“四无”乡——缺乏优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失经营人才,发展深陷(shēnxiàn)“螺蛳(luósī)壳里做道场”的困境。
这样的(de)地方如何振兴?一路来,我们较少听到“特小乡”干部群众(gànbùqúnzhòng)对客观情况的埋怨,反倒是见证(jiànzhèng)了不少“特小乡”不甘沉沦、奋力突围的努力。
走进东阳三单乡三单村,沙石平地、石板(shíbǎn)小路、木结构亭阁,这里(zhèlǐ)正是林栖三十六院民宿(mínsù)。谁能想到,曾经无人问津的山村竟然被一家民宿盘活。
三单村联村干部黄碧晴(huángbìqíng)透露,当初为落地项目“煞费苦心”,在引回乡村能人的同时,推动美丽乡村风景线建设,打造了中医养生空间(kōngjiān)、禅室空间等项目,与(yǔ)民宿联动协同发展。
在磐安窈川乡木棉湖景区,一汪碧水沁人心脾(qìnrénxīnpí),每逢周末便吸引城里人前来垂钓、野炊。这一景区是当地凭借(píngjiè)有限财力(cáilì),坚持几年时间持续投入、分批开发的。
“不去尝试,永远不知道自己能到(dào)哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说,当前招商引资难度较大,只有自己主动(zhǔdòng)打造“流量池”,才能为(wèi)吸引外来资本奠定基础。
像这样自己(zìjǐ)“搭台唱戏”的(de)乡镇并非个例。有的依托水库资源,谋划举办“溪水节”;有的背靠(bèikào)森林大山,发展康养经济……姑且不论最终成效如何,这些源自基层智慧的积极探索,都能映射出“特小乡(tèxiǎoxiāng)”对发展的迫切。
在(zài)那些最(zuì)偏远、最难破局的地方,往往蕴藏着最真实、最坚韧的发展力量。
然而,必须清醒认识到,缺项目往往只是表象,更(gèng)核心的(de)掣肘在于资源要素的持续短缺。
其一缺资金。“特小乡”经济基础较差,财力普遍紧张,日常运转尚需精打细算,谋划项目(xiàngmù)更觉有心无力。有基层干部反映,即便偶然打造了(le)网红景点,但后续投入乏力,也难以有效承接(chéngjiē)流量。
其二缺地。这些乡镇大面积区域被划入(huàrù)各种红线(hóngxiàn)之内,用地指标(zhǐbiāo)极其紧张。“有时候仅想拓宽乡村道路,一旦涉及占用路边林地,审批便如履薄冰。”一位浙西南的乡镇干部有些无奈。
其三缺人才。偏远乡镇(xiāngzhèn)里大多是老年人,偶遇年轻面孔(miànkǒng),很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记(dǎngwěishūjì)担忧,如今不仅年轻人返乡意愿低迷,连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。
“相对于锦上添花,我们(wǒmen)更(gèng)需要实实在在的雪中送炭。”磐安双溪乡党委书记曾畅的肺腑之言,道出了众多“特小乡”的心声。
“特小乡”为何发展难?调研中发现,一些(yīxiē)人习惯于以单一的问题视角看待现状,过度聚焦偏远乡镇的不足和匮乏。但(dàn)事实上,“特小乡”还蕴含着不少其他(qítā)乡镇难以企及的独特优势。
首先是生态优势:山高路远造就了层峦叠嶂、空气清冽、人迹罕见的(de)原生态环境,高度契合人们对“山清水秀(shānqīngshuǐxiù)”的向往。在景宁大漈乡,很多游客驱车40多分钟专程前去,只(zhǐ)为一睹雪花漈瀑布(pùbù)的风采,山中独特的小气候,常令游客流连忘返。
其次是古村落文化:依山而建的传统村落,展现了自然和谐(héxié)之美(zhīměi),是乡愁记忆的物质载体。如在开化中村乡,30幢精心修复的夯土结构(jiégòu)民居,化身世外桃源般的景象(jǐngxiàng),成为国内首个“回归自然的艺术村落”。
再者是特色资源:一流的自然环境常能孕育出品质一流的农特产品(tèchǎnpǐn),很多“特小乡”都有独特(dútè)产品、文化或景观等。在松阳枫坪乡,很多村落专注生态水稻、高山蔬菜(shūcài)种植,积极探索订单农业模式。
对于(duìyú)“特小乡”来说,“螺蛳壳”固然是一种空间和资源的束缚,但它亦可转化(zhuǎnhuà)为一种小而精、小而特的优势。
在洞头鹿西乡,记者在与该乡党委书记曾华鸿的(de)交流中颇受(pǒshòu)启发,他反复强调一个字:争!
“‘特小乡’要善于自我包装、主动出击,尤其要敏锐捕捉政策机遇,如紧盯专项债申报、特色产业政策,借势开拓新(xīn)路径(lùjìng)。”他说道。
对自身家底的系统性审视(shěnshì)与创造性转化
紧扣“特”“合”“人(rén)”三字诀
面对“特小乡”这道复杂考题(kǎotí),传统的乡镇发展模式显然(xiǎnrán)难以奏效。深入调研后,很多内容指向一个核心命题(mìngtí):“特小乡”必须以创新思维破局,以精准施策赋能,走一条深具本地烙印的发展路径,并在保障基本民生底线与提升(tíshēng)发展活力之间找到动态平衡点。
启示一:深挖禀赋(bǐngfù),锻造特色竞争力。
产业根基关乎乡镇(xiāngzhèn)存续和农民生计。对“特小乡”而言,立足本土资源,探索差异化产业路径,是一道难度重重但必须直面(zhímiàn)的鸿沟。
差异化何以可能?答案是(shì)深深植根于对自身“家底”的系统性审视与创造性转化——既要盘活独特的资源禀赋、产业基础、区位条件等有形资产(yǒuxíngzīchǎn),更要(gèngyào)激活文化积淀、生态环境、治理效率等无形价值。
开化何田乡的突围便是例证。这里(zhèlǐ)凭借革新清水鱼古法养殖技术,巧妙嫁接旅游基因(jīyīn),衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿等业态,有效(yǒuxiào)带动山区增收。
东阳三单乡,因地理偏远而意外留存了丰富(fēngfù)的非遗宝藏。从佩戴匠人镂空灯笼耳环,到体验蓝印花布古艺(gǔyì),再到入住非遗民宿酒店,文化已然成为其撬动乡村活力的密码(mìmǎ)。
从这些案例中发现传统领域焕新的(de)关键,在于对“家底”的再发现与价值重塑。正如祝立雄所强调的,不论是做好“土特产富”文章,还是(háishì)深挖文化(wénhuà)资源,“特小乡”的制胜之道要紧扣一个“特”字。
启示二:创新协作(xiézuò),构建共富共同体。
受要素(yàosù)刚性制约,很多“特小乡”难以(nányǐ)单打独斗。突破之道在于转换思路,探索跨域协作、要素整合的创新模式——
开化大溪边(xībiān)乡的实践颇具启发。面对人口外流,上安村率先打造“春赏(chūnshǎng)油菜花(yóucàihuā)、秋品高粱红”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营,当地创新开展红高粱党建联建,最大化释放红高粱产业价值。
大溪边乡(xiāng)农业农村办公室主任郑建平透露,这种模式要点在于整乡统筹,把全乡的土地、劳动力和资本等要素(yàosù)整合起来(qǐlái),打造三产融合的共富产业链。
同样是抱团,青田则(zé)探索了另一条路径——“大镇(dàzhèn)带小乡”组团(zǔtuán)发展试点(温溪镇+贵岙乡+小舟山乡+吴坑乡)。此举有效规避了山区乡镇间的同质化竞争、重复性建设,促使有限资源精准投放。
当下(dāngxià),“县城—中心镇—重点村”发展轴正在成为浙江缩小“三大(sāndà)差距”的发力点。其中,不论是中心镇,还是(háishì)重点村,其核心在于以强带弱、优势互补、抱团合作,这同样是“特小乡”的机遇。
启示三:拓宽引才视野,引育(yǐnyù)并举破困局。
“特小乡(tèxiǎoxiāng)”破局关键在于“人”。在青壮年外流背景下,不少乡镇采取的首要策略是精准(jīngzhǔn)激活外出能人、企业家(qǐyèjiā)、产业带头人等群体返乡创业、反哺家乡。
比如乐清岭底乡,将外出能(néng)人融入(róngrù)乡村振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会,在共叙乡情中共谋发展,成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷(xiágǔ)漂流项目投资人林雪勇、湖羊养殖户项亨银……这些分散于各领域的(de)乡土人才,成为岭底乡最宝贵的财富。
调研中,让我们格外惊喜的是,乡镇引才,正在放开胆子、拓宽视野,到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业(chuàngyè)创新。他们在迅速(xùnsù)吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球合伙人”“乡村CEO”等引才方式。比如庆元江根乡从福建(fújiàn)招引(zhāoyǐn)企业投资浙闽边竹板材加工交易中心,让全乡毛竹“下山变现”;玉环上栈头村凭着一座(yīzuò)高空玻璃吊桥走红,项目(xiàngmù)灵感(línggǎn)来自村委组织的一次外出考察,以及村里自创的众筹模式……
“特小乡”的突围,是一场考验智慧(zhìhuì)和定力的系统性重塑。让这些散落(sànluò)深山的珍珠重焕光彩,正是浙江探路共同富裕示范区必须(bìxū)破解的一道课题。


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